Тема civictech — новых технологий для граждан
Зимой 2018 года Эммануэль Макрон провел инаугурационный саммит Govtech в величественных зданиях парижской мэрии. Первым оратором выступил Джастин Трюдо, за которым последовали генеральный секретарь ОЭСР и вице-президент Европейского Союза. Аудитория, насчитывающая более 1000 человек, прибыла из 90 стран мира.
Такое августовское собрание предполагает устоявшееся пространство. Но, председательствуя на открытии панели, я спросил у огромной аудитории, кто из них слышал о govtech пять лет назад. Не более десяти человек подняли руки. Когда я спросил, кто раньше был на конференции govtech, поднялось еще меньше рук.
Предприниматели и инвесторы традиционно держались в стороне от правительства, видя, что методы работы государственного сектора противоречат темпам развития технологий и их гибкости. Инвесторы были особенно осторожны здесь, считая правительство слишком медленным и трудным клиентом.
Следующий вопрос, который я задал аудитории, был адресован многим инвесторам в зале: кто сделал сделку govtech в прошлом году? Только три человека подняли руки. Это изменится в 2020 году, с быстрым увеличением инвестиций в govtech, civic tech, regtech и государственные технологические компании. Пространство настолько молодо, что терминология еще не полностью испечена. Govtech, как правило, означает, что компании продают правительству. Его родной брат, civic tech, помогает гражданам взаимодействовать со своими правительствами. И кузен govtech regtech позволяет предприятиям соблюдать правила. Public tech-это универсальный термин, хотя govtech иногда используется и более широко.
Чтобы понять, почему капитал потечет в это пространство в 2020 году, нам нужно понять, что речь идет о способах обеспечения демократии – подумайте о онлайн-голосовании, сборе средств для кандидатов, участии граждан. Не менее важно и то, что речь идет об обеспечении демократии – например, эффективного правительства, доступных гражданских услуг и прагматических правил.
В 2020 году мобилизация капитала за демократию будет неизбежна из-за слияния страха и возможностей.
В 2015 году Brexit начал глобальную серию разделенных и, возможно, манипулированных голосов. С тех пор стало тревожно ясно, что с демократией, как и с климатом, мы построили нашу экономику и общество на хрупком фундаменте, который мы рассматриваем как неизменно стабильный.
Деньги как решение может показаться нелогичным; мы склонны думать о деструктивной связи между деньгами и демократией – корпоративные интересы, влияющие на выборы в других странах, и сбор средств, сжимающий время управления. Но деньги, потраченные на восстановление репутации демократии и старение инфраструктуры, являются противоположными: конструктивными, срочно необходимыми и явно отвечающими интересам бизнеса и богатых семей, которые считают, что высокоэффективные демократии хороши для их конечного результата.
Инвестиционные возможности представляются в виде 8 трлн долл. США ежегодного бюджета государственных закупок, 400 млрд долл.из которых расходуются только на технологию. Исторически сложилось так, что этот гигантский рынок был провенансом крупных компаний с достаточно глубокими карманами, чтобы справиться с правительственными тендерными марафонами. Это уже меняется. Миллениалы, самым старым из которых в 2020 году исполнится 40 лет, сейчас занимают высокие государственные посты. Цифровые и сетевые аборигены, они меняют то, как работают правительства.
Правительства, включая Канаду, Великобританию, Польшу и Индию, делают свои тендерные процессы более благоприятными для стартапов, признавая выгоду для экономики и гражданских услуг. А облачные технологии означают, что стартап из десяти человек может предоставить услугу миллионам граждан. Тем временем, когда многие из низко висящих фруктов в потребительском и предпринимательском секторе заняты, технологические предприниматели и инвесторы начинают смотреть на правительство с блеском в глазах, а не аллергической сыпью. Талант также является движущей силой возможностей: предприниматели смотрят на опасное состояние правительства и хотят помочь его преобразовать, но не изнутри.
Читать далее
Я уже прожил эту смену. В 2015 году, когда мы с моим соучредителем Лизой Виттер начали работать над Apolitical, обучающей платформой для правительства, большинство венчурных капиталистов не пошли бы на встречу с нами. Сегодня мы получаем несколько писем в месяц от VCs, желающих «пообщаться», потому что они определили пространство govtech как интересное. Ведущие фонды, такие как Andreessen Horowitz, делают сделки govtech. Y Combinator выступил с призывом в этом году для стартапов” правительство 2.0″. Мы также наблюдаем растущий интерес со стороны филантропов к нашей некоммерческой организации-аполитичной академии, которая проводит беспартийную подготовку для молодых людей, баллотирующихся в президенты.
Ничто не имеет такого значения в цифровом мире, как присутствие в физическом мире. Подумайте о Силиконовой долине, Аллее, карусели для технологий writ large. Теперь технология демократии тоже получает дом. Летом 2019 года Public, фонд govtech и организаторы саммита Govtech Summit, запустили Public Hall, дом для компаний govtech в самом центре Вестминстера в Лондоне. В 2020 году Civic Hall в Нью-Йорке, совместное рабочее пространство civic-ориентированных компаний, расширится до $250 млн развития на Юнион-сквер, для которого он является якорным арендатором.
Десять лет назад было трудно представить, что финтех-стартапы возьмут на себя гигантские банки. В 2020 году public tech достигнет той же самой переломной точки, с еще большим рынком и еще более высокими ставками.
Робин Скотт является соучредителем и генеральным директором компании Apolitical
Источник:
https://www.wired.co.uk/article/government-technology
