Уточненные результаты исследования 2014 года демонстрируют пять причин е-трения и предлагают решения
Опубликованные результаты анализа, выполненного The Boston Consulting Group (BCG), показывают, что приняв меры в отношении причин возникновения факторов «е-трения», страны могут добиться роста и более значимых экономических и социальных результатов в сфере цифровой экономики.
«Которые шестеренки смазывать? Понизить трение в интернет-экономике» – уточненная версия отчета 2014 года по результатам исследования факторов е-трения в 65 странах, охватившего более 80 процентов населения земли и более 90 процентов экономической деятельности планеты. В отчете вводится понятие индекса е-трения BCG, определяющим 55 отдельных индикаторов е-трения, разбитых на четыре категории: инфраструктурные факторы, индустриальные факторы, индивидуальные факторы и информационные факторы.
Низкий коэффициент е-трения находится в тесной взаимосвязи с уровнем проникновения интернета и сильной цифровой экономикой. В странах с наилучшими показателями е-трения уровень проникновения интернета превышает 80 процентов, а во многих странах с плохими показателями этот уровень составляет 50 процентов или менее.
В уточнении от 2015 года были определены пять основных причин е-трения: уровень благосостояния, соотношение городского и сельского населения, уровень грамотности и степень владения английским языком. Уровень благосостояния – важный фактор, но им одним е-трение не объясняется Основные причины возникновения трения требуют многообещающих решений.
«Цифровая торговля обогащает страны», – сказал Пол Зуилленберг (Paul Zwillenberg), партнер BCG и соавтор отчета от 2014 года и его уточнения. «При этом надо отметить, что уровень обмена товарами, услугами, идеями и информацией отличается от страны к стране, так как этому препятствует е-трение. На некоторые источники е-трения можно повлиять при помощи политических инициатив, а некоторые могут потребовать более творческого подхода».
По результатам анализа экономики при помощи уровня е-трения и ВВП на душу населения страны были распределены на восемь кластеров, разбитых на три группы каждый по уровню дохода. Желающим сократить коэффициент е-трения следует начать с ранжирования причин его возникновения, а затем разработать стратегии для каждой из причин. У стран в одном кластере одинаковые проблемы; можно предполагать, что в некоторых (но не всех) случаях они прибегут к похожим решениям.
Развивающиеся сельскохозяйственные страны сталкиваются с многочисленными проблемами, связанными с основной инфраструктурой. Ряд зарождающихся рынков экспериментирует с различными моделями финансирования и деятельности. Конкретная оптимальная технология зависит от местных условий, так как для сельских регионов наиболее экономически оправданы мобильные и стационарные беспроводные решения, а для по-настоящему удаленных районов – спутниковые.
Страны со средним уровнем дохода в значительной степени выигрывают от попыток продемонстрировать своему населению ценность интернета и привести большее количество людей в сеть. Хорошие примеры для подражания существуют по всем четырем направлениям: дальнейшее развитие местного интернет-контента, обеспечение цифровой грамотности, упрощение доступа в интернет и пользования им и снижение затрат.
Даже страны со сравнительно низким коэффициентом е-трения имеют непростые цифровые проблемы, такие как защита частной жизни и обеспечение безопасности данных, которые, если их решать неумело или не решать вообще, могут стать песком в шестеренках. У некоторых есть и дополнительные источники трения, подлежащие удалению, например такие, которые связаны с устаревшими правилами, излишними бюрократическими препонами и препятствиями для инвестиций: этим странам надо действовать особенно аккуратно.
«Ожидается, что в течение следующих нескольких лет годовой рост экономической экономики составит 10 процентов на глобальном уровне и 15-25 процентов в развивающихся странах», – сказал Фади Шехади (Fadi Chehade), президент и генеральный директор Интернет-корпорации по присвоению имен и номеров (ICANN), по заказу которой был выполнен как отчет 2014 года, так и его доработка. «В будущем национальный уровень конкурентоспособности будет все больше зависеть от того, насколько хорошо страны решают проблему е-трения. Цифровая экономика представляет собой направление, которое практически любая страна может улучшить для повышения доходов и уровня занятости».
О компании The Boston Consulting Group
Компания The Boston Consulting Group (BCG) – глобальная компания по предоставлению консалтинговых услуг в сфере управления, один из ведущих консультантов по разработке стратегии бизнеса. Наши партнеры – клиенты из частного, государственного и некоммерческого секторов всех регионов. Вместе мы работаем над выявлением максимально ценных возможностей, решением наиболее остро стоящих для них проблем и преобразованием их организации. Наш индивидуальный подход совмещает глубокое понимание динамики компаний и рынков с тесным сотрудничеством на всех уровнях организации клиента, что обеспечивает нашим клиентам устойчивое конкурентное преимущество, эффективность организации и долговременные результаты. BCG – частная компания, была основана в 1963 году; имеет 81 отделение в 45 странах. Дополнительная информация доступна по адресу bcg.com.
