web analytics

Telekom Slovenije — 12 участников

С целью изучения международного опыта 😉

Правительство Словении получило 12 заявок на участие в тендере по продаже 49.13% монополиста Telekom Slovenije.
Участники тендера:

1. T-Hrvatski Telekom, Хорватия (T-HT, основной владелец Deutsche Telekom);
2. Magyar Telekom (также контролируется немецким монополистом);
3. Oger Telecom, ОАЭ (прородитель Turk Telekom);
4. Английский фонд Providence Equity;
5. Словенский ритэйлер EngroTus (часть группы Tus Telekom [Voljatel] и Tus Mobil);
6. Macquarie Bank of Australia;
7. Люксембургско-американский фонд CEP III ;
8. Английско-немецкий консорциум Bain Capital & Axos Capital ;
9. Международная инвестиционная группа Apax Partners Worldwide;
10. Исландский Skipti (прородитель монополиста Simmin);
11. Английская инвестиционная фирма Babcock & Brown;
12. Американский SAC Private Capital Group.

Источник:
http://www.telegeography.com/cu/article.php?article_id=20089

Кстати, один участник давно известен в Беларуси. Вы его помните? 😉

Оцените статью
( Пока оценок нет )

Добавить комментарий

  1. akregiment

    Saudi Oger
    первыйнах!-))

    Ответить
    1. infopolicy автор

      правильно-правильно 😉
      Бедные — все никак не могли войти в белорусский мобильный рынок

      Ответить
      1. akregiment

        у них были «хорошие» консультанты-)… и не только у них-))… так что, считаем, что им еще повезло-)))

        Ответить
        1. infopolicy автор

          В каком-то смысле — именно повезло 😉
          Но в истории со второй лицензией на ГСМ, как я слышал, у них была проблема, сколько нужно сделать внебюджетных отчислений, то есть они готовы были их делать, но не знали сколько, а вот победитель знал 🙂

          Ответить
          1. akregiment

            Насколько я знаю — они готовы были и больше. Но «в гости» приехал Лужок…

          2. infopolicy автор

            весомый аргумент 😉

  2. akregiment

    Saudi Oger
    первыйнах!-))

    Ответить
    1. infopolicy автор

      правильно-правильно 😉
      Бедные — все никак не могли войти в белорусский мобильный рынок

      Ответить
      1. akregiment

        у них были «хорошие» консультанты-)… и не только у них-))… так что, считаем, что им еще повезло-)))

        Ответить
        1. infopolicy автор

          В каком-то смысле — именно повезло 😉
          Но в истории со второй лицензией на ГСМ, как я слышал, у них была проблема, сколько нужно сделать внебюджетных отчислений, то есть они готовы были их делать, но не знали сколько, а вот победитель знал 🙂

          Ответить
          1. akregiment

            Насколько я знаю — они готовы были и больше. Но «в гости» приехал Лужок…

          2. infopolicy автор

            весомый аргумент 😉